發(fā)表于:2016-03-02閱讀量:(5165)
餐飲行業(yè)十分倚重員工的運用,優(yōu)秀的廚師,服務人員往往是餐飲單位發(fā)展經(jīng)營的重要基石?,F(xiàn)今社會餐飲行業(yè)競爭激烈,作為餐飲單位的經(jīng)營者,要十分注重對員工的規(guī)范管理,避免人才流失,用工糾紛等嚴重影響餐飲單位壽命的情形發(fā)生。力求在合法的基準上增強員工對單位的認同,在內(nèi)部和諧穩(wěn)定的前提下爭取盈利,實現(xiàn)餐飲單位的可持續(xù)發(fā)展。
一、制定合法的員工管理規(guī)定,避免用工糾紛等法律風險
餐飲單位首先是一個依法設立的企業(yè),需要遵循《勞動法》、《社會保險法》等調(diào)整用工關系的法律法規(guī)的硬性規(guī)定。作為餐飲單位的經(jīng)營者,在管理員工上首先要保障與員工勞動關系的合法化,避免因違反法律規(guī)定而帶來用工糾紛等不利后果,對單位的利益造成損害。需要注意以下方面:
1、應依法訂立勞動合同,為員工參保
作為經(jīng)營者,需要改變“簽訂勞動合同為員工參保只會增加成本,對經(jīng)營者沒有好處”的誤解,不能因為舍不得短期的支出而損失了長遠的利益。在未簽訂書面勞動合同的情況下,用人單位至少需要面臨一下?lián)p失風險:
首先,需要支付員工雙倍工資,最長可達11個月;其次,員工可以說走就走,難以穩(wěn)定人員,若投入培訓,損失更大;再次,將無法約定試用期,增加試用期薪酬支出且容易帶來用人風險;最后,難以保護商業(yè)秘密,員工泄密,企業(yè)損失不小。
相反,依法與員工簽訂勞動合同,參加社會保險,對餐飲單位存在諸多利處。一方面,符合法律規(guī)定,避免了和員工產(chǎn)生糾紛時法院的不利判決,降低了單位的潛在訴訟開支和風險。另一方面,用工關系合法規(guī)范,減少了用工摩擦,減少了人才流失的可能,有利于企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。
2、切忌隨意壓低員工薪酬、福利,增加員工工時
作為經(jīng)營者,不能為了追求經(jīng)營效益的最大化而肆意壓縮成本,尤其是員工的薪酬和福利,或者延長員工的用工時間,克扣員工的加班工資。
一方面,員工的薪酬福利有法律的明確保障,侵犯即是違法,會帶來不利后果,弊大于利。員工工時有《勞動法》的明確規(guī)定,因餐飲行業(yè)的特殊性,如確需調(diào)整員工工時,亦應當依照法定程序進行。諸如:支付加班工資、安排調(diào)休或者是向勞動部門申請綜合工時制。當然,也可以通過調(diào)整薪資結(jié)構(gòu):基本工資+考核工資+提成+公司福利(其中加班工資按基本工資計算),以此間接降低企業(yè)用工成本。
另一方面,壓榨員工會降低員工工作的積極性,可能降低工作效率甚至造成跳槽,導致公司需要重新培養(yǎng)人才,周而復始,耗時耗財。
3、勞動合同中不應設立不公平條款
經(jīng)營者不能為了追求利益而侵犯員工的合法權益,訂立不公平條款。一方面,會極大造成員工的不滿,降低對單位的歸屬感,影響到工作效率和積極性。另一方面,該不公平條款在法律上是無效的,若走法律程序,不但起不到效果反而會導致敗訴的風險,承擔不利的后果,造成不好的影響,影響到餐飲單位的利益。
4、制定合理的規(guī)章制度,合法規(guī)范員工行為
每個企業(yè)都需要有其自身的核心認同感,相應的規(guī)章制度是不可或缺的。原因主要有二:其一,經(jīng)營者在確保員工基本福利的同時,嚴格規(guī)范員工的行為,端正員工的工作態(tài)度,也是必要的。只享福利,不受義務約束,利益杠桿無法平衡,企業(yè)也就無法實現(xiàn)收益最大化;其二,一個健康有序的企業(yè),是必須要能夠確保不論企業(yè)高層管理人是否在場,公司總能如常運營。員工的行為規(guī)章,在此就顯得舉足輕重。
人算不如天算,你司能做的只有做好風險防范了:
二、建立合理的員工激勵制度,增強員工的歸屬感和凝聚力
餐飲業(yè)人才流動頻繁,成功的餐飲單位的共同特點是能留住人才,擁有自己穩(wěn)定的骨干團隊。作為餐飲單位的經(jīng)營者,實施員工股權激勵,讓骨干員工持股,能夠激發(fā)員工的工作積極性,利于吸引和留住人才,起到很好的激勵作用,提高員工工作的效率,促進餐飲單位的盈利發(fā)展。
作為經(jīng)營者,實施股權激勵需要注意這幾點:
1、選擇適合本單位的股權激勵方式,餐飲單位相互之間規(guī)模經(jīng)營狀況不同,不能盲從,合適的才有效。
2、確定股權激勵的適用范圍和對象,避免適用不當適得其反。
3、設計合理的退出機制,保障享受股權激勵的都是給單位創(chuàng)造利益的能者。
三、積極保護商業(yè)秘密,保持單位的核心競爭力
企業(yè)要懂得保護商業(yè)秘密:
餐飲單位吸引消費者,實現(xiàn)盈利,往往因為其獨特的食品配方、烹飪技術,這些商業(yè)秘密正是餐飲單位在市場的核心競爭力。技術需要人去操作,單位的廚師等人員接觸掌握這項核心的商業(yè)秘密。為了保護本單位的技術秘密,跟員工約定培訓協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制等都是十分必要的。
1、和享受公款培訓的員工簽訂培訓協(xié)議
為了避免員工經(jīng)過公款培訓掌握技能后跳槽造成單位的投資損失,餐飲單位應該和進行培訓的員工簽訂培訓協(xié)議,約定服務期。這樣如果員工違反服務期約定,單位可向其主張違約金,減少遭受的損失(依照法律約定,單位所主張的違約金是以培訓費為限,按照服務年限計算)。故單位應該謹慎選擇培訓人員及培訓課程,合理約定服務期限。
2、和員工簽訂規(guī)范的保密協(xié)議
餐飲單位經(jīng)營過程中除了商業(yè)秘密還存在一般性的保密信息,如果員工泄露,仍可能對單位造成影響。作為經(jīng)營者,為了最大程度保護單位的利益,應當注意和員工簽訂規(guī)范的保密協(xié)議,將可能產(chǎn)生的風險降到最低。簽訂保密協(xié)議需要注意保密的內(nèi)容以及具體的保密措施等方面。
3、和掌握商業(yè)秘密的員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議
餐飲單位應該和高級廚師等接觸自身商業(yè)秘密的員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議,以保護商業(yè)秘密,保障自身的市場競爭力。簽訂競業(yè)限制協(xié)議需要注意人員的選定,限制的期限,補償金的數(shù)額及發(fā)放方式等方面。其中,特別要指出的是,如果員工在離職后,餐飲單位未依照協(xié)議約定支付競業(yè)限制補償金的,員工可以不履行競業(yè)禁止義務;如員工已經(jīng)履行了競業(yè)禁止義務的,可以要求單位支付補償金。
作為餐飲單位的經(jīng)營者,一定要注重對員工的培訓管理,力求在合法的基準上增強員工對單位的認同,在內(nèi)部和諧穩(wěn)定的前提下實現(xiàn)盈利,維護單位的合法利益,實現(xiàn)餐飲單位的可持續(xù)發(fā)展。
保護商業(yè)秘密、防范風險壓縮包:
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