無論你是做傳統(tǒng)生意,
餐飲、服裝、建材、農(nóng)業(yè)、工程、醫(yī)療、生物、化工、運(yùn)輸、房產(chǎn)......
還是做互聯(lián)網(wǎng)生意,
直播帶貨、網(wǎng)紅孵化、跨境電商、招商加盟、營銷推廣、智能研發(fā)......
或者,你是做項(xiàng)目招商,
護(hù)膚品招商、保健品招商、美容院招商、軟件招商、培訓(xùn)招商、金融招商、醫(yī)療招商、建材招商……
我都能:
2天,
現(xiàn)場教你,
怎么隔離用工風(fēng)險(xiǎn),
盤活整個(gè)企業(yè)管理自主權(quán),
并提升“關(guān)鍵人才”留存率,
從而實(shí)現(xiàn)降本增效...
如果你執(zhí)行到位,
用工高頻出現(xiàn)的127個(gè)問題,
你都能精準(zhǔn)避開?
來,看看這些客戶的震撼結(jié)果,
背后到底藏著什么秘密?
(現(xiàn)場揭秘)
? 一家園林綠化公司,員工因工傷索要24萬,公司靠什么策略提前預(yù)防,竟省下11萬?
? 一家裝飾設(shè)計(jì)公司,被代繳社保人員套路要工資,怎么回?fù)?,最后不用?4萬冤枉錢?
? 一家電子科技公司,辭退員工被索賠4.5萬,公司用什么規(guī)范化管理,最終做到0賠償?
? 一家醫(yī)藥制造公司,員工拒絕加班搶修設(shè)備,公司憑什么開除他竟獲得法院支持?
? 一家軟件開發(fā)公司,被離職員工仲裁上萬加班費(fèi),靠什么方法,最后一分錢也不用給?
? 一家批發(fā)貿(mào)易公司,員工營私舞弊順走公司財(cái)物,公司用何手段追回?fù)p失,成功勸退?
? 一家模具制造公司,員工拒不配合搬遷,申請仲裁,公司靠什么扭轉(zhuǎn)局面,不賠一分錢?
? 一家車飾設(shè)計(jì)公司,僅憑1招就成功壓制鬧事員工,想碰瓷公司,一點(diǎn)機(jī)會都不給?
? 一家餐飲連鎖公司,只用店長激勵(lì)方案,最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)年人才100%留下,并干勁十足?
......
而你卻是
創(chuàng)業(yè)多年,掉過無數(shù)次坑,
被員工坑?被高管坑?
為了公司生存頭破血流,苦苦在支撐?
▽
? 社保強(qiáng)制繳納!員工卻只要現(xiàn)金不要社保,出了事公司負(fù)全責(zé)?
? 三期成護(hù)身符!員工大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷,你想開還開不了?
? 制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)!開除問題員工,他跟你談條件,2選1看著給錢?
? 漏簽競業(yè)協(xié)議!高管離職帶走客戶,公司業(yè)績直降30%,卻拿他沒轍?
? 勞動(dòng)仲裁免費(fèi)!打官司的成本比“打的”還便宜,員工排隊(duì)都要告公司?
? 敗訴高達(dá)80%!員工基本一告一個(gè)準(zhǔn),公司自主管理空間也在不斷被壓縮?
......
你還在為員工“碰瓷式”維權(quán),
上一秒入職,下一秒挖坑,
賠得手忙腳亂?
▽
? 員工說走就走!公司做離職處理,連賠5次,賠了24萬?
? 勞動(dòng)合同找人代簽!員工1年后提起仲裁,說沒簽合同,要雙倍工資5萬?
? 故意制造工傷!員工“故意”將手指放到機(jī)器中,導(dǎo)致骨折,要求工傷賠償?
? 比你還要懂法!上班故意摸魚劃水,坐等公司開除,好撈一筆違法解除賠償金?
? 天天忙著救火!公司接連收到14份仲裁,員工索賠一百多萬,差點(diǎn)關(guān)門大吉?
......
以前是只要工資到位,
基本沒啥問題,
現(xiàn)在公司95后、00后占據(jù)半邊天,
情況完全不同?
▽
? 動(dòng)不動(dòng)跳槽!平均在職不超7個(gè)月?培養(yǎng)1人至少1萬,說走就走誰受得???
? 責(zé)任感不強(qiáng)!遇到同行開高薪來挖人,你除了給他辦離職,其他也攔不了?
? 隨性不服管!你說你的,他做他的,壓根不把上級、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事?
? 基本不差錢!每天來工作純屬體驗(yàn)生活,不想干就拍拍屁股走人?
? 幾乎不加班!一提就擺臭臉,老板全年無休,到底是誰在為誰打工?
......
為什么?
“有的公司管理越來越輕松,
而有的公司卻越來越難上加難?
是這個(gè)時(shí)代管理越來越難?”
NO!!
不是這個(gè)時(shí)代的管理難做,而是你的世界,管理越來越難!
你也不是能力差,而是方法太少!
在這個(gè)時(shí)代管理,就要用這個(gè)時(shí)代管理的方法?
要在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代管理,就要掌握與時(shí)俱進(jìn)的策略、方法、工具、流程,是不是?
到底有沒有?
更全面、更體系化、更省成本,
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控“降本止損”的方法,
從而實(shí)現(xiàn)?
? 留人鎖才:不用擔(dān)心人才流失,員工死心塌地跟著你干!
? 員工內(nèi)卷:通過薪酬設(shè)計(jì),花更少的錢激發(fā)員工創(chuàng)造更大的價(jià)值!
? 社保減負(fù):不交要被罰,老實(shí)交壓力又大,這種方式省50%成本!
? 制度優(yōu)勢:勞動(dòng)法保護(hù)員工,好的制度保護(hù)你不輕易被“碰瓷”!
? 離職免賠:公司不用倒貼錢,輕松開掉問題員工,優(yōu)化人才布局!
? 風(fēng)險(xiǎn)自查:從人力資源起點(diǎn)做風(fēng)控,全面、精準(zhǔn)化解隱藏危機(jī)!
毫無疑問,肯定有!
你所有的問題,都已經(jīng)有人有解決辦法!
(這次我們毫無保留,給你答案)
為了開發(fā)出一套讓企業(yè)真正受惠,學(xué)完“用得上”的用工風(fēng)險(xiǎn)管理課程!
我們把易法通這10多年幫助企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),通過100多人團(tuán)隊(duì)、花費(fèi)300多個(gè)日夜調(diào)研、梳理了30000+家企業(yè)服務(wù)記錄,從285萬+事務(wù)處理內(nèi)容中,反復(fù)提煉、總結(jié)打磨出這套用工風(fēng)險(xiǎn)防控的管理體系。
不管你是微商、淘寶、天貓、京東、直銷,還是傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)?
不管你是提供房產(chǎn)、裝修、建材、美容、養(yǎng)生、醫(yī)療、整形、教育、培訓(xùn)、瑜伽、健身、餐飲、軟件、保險(xiǎn)、金融服務(wù),
還是賣護(hù)膚品、保健品、白酒、服裝、箱包、數(shù)碼產(chǎn)品、珠寶首飾……
又或者你是護(hù)膚品招商、保健品招商,還是美容院招商、軟件招商、培訓(xùn)招商、金融招商、醫(yī)療招商、建材招商…...
《用工風(fēng)控總裁班》
7大體系
幫你解決“管理難做,成本上漲”問題,
徹底盤活企業(yè)用工困局!
01
招聘錄用體系
做好人才選用育留的6個(gè)關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)降本提效?
人才是企業(yè)的中流砥柱,發(fā)展命脈!
公司重金招攬,結(jié)果對方一上崗發(fā)現(xiàn)“這不懂,那也不會”?
砸錢帶不來結(jié)果,還要眼看著成本暴增,毫無辦法?
還有公司,員工節(jié)后說不來就不來,公司為了拿回價(jià)值1000元的電腦,花3萬+8個(gè)月為代價(jià)?連一個(gè)小小聯(lián)系地址都是糊弄人的,你說慘不慘?
到底:
? 怎么做人才畫像,讓公司招到對的人?
? 背景調(diào)查等于違法刺探個(gè)人隱私,不做又怕招錯(cuò)人,怎么合法摸清員工底細(xì)?
? 10個(gè)員工進(jìn)來,8個(gè)有“水分”,怎么做好入職審查,快速篩掉潛在風(fēng)險(xiǎn)?
......
在現(xiàn)場,
我們會教你“篩選人才為我所用”的6個(gè)關(guān)鍵:
① 背調(diào)體系該如何搭建?
② 錄用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)該如何把控及應(yīng)對?
③ 入職審查流程該如何設(shè)計(jì)?
④ 新員工關(guān)鍵證明缺失如何處理?
⑤ 競業(yè)情況風(fēng)險(xiǎn)該如何有效控制?
⑥ 入職承諾內(nèi)容該如何參考?
02
合同訂立體系
勞動(dòng)合同管理的11大手段,精準(zhǔn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)?
【學(xué)員親身經(jīng)歷】
不把勞動(dòng)合同當(dāng)回事,公司剛賠出去10W,后悔莫及?
為什么李總說:真的踩過的坑,賠的錢太多太多,就是事前不知風(fēng)險(xiǎn)在哪,事后又不知怎么補(bǔ)救?
答案是:不懂合同訂立!
? 公司哪些人一定要簽勞動(dòng)合同?老板要不要簽?
? 入職新人新簽、老人續(xù)簽,怎么簽,公司操作空間大?
? 參考什么標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同期限,對公司更有利?
? 員工不愿意簽,就可以不簽?
......
11大手段,精準(zhǔn)應(yīng)對勞動(dòng)合同各種風(fēng)險(xiǎn):
員工拒簽,故意碰瓷?公司漏簽,怕被找茬?
① 員工拒簽基礎(chǔ)應(yīng)對攻略
② 解除關(guān)系處理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
③ 勞動(dòng)碰瓷常見操作分析
④ 漏簽補(bǔ)救指南(私密)
⑤ 員工合同續(xù)簽必要操作
⑥ 期滿后不續(xù)簽處理規(guī)則
⑦ 警惕多種偷梁換柱行為
⑧ 勞動(dòng)合同存檔管理細(xì)則
......
其中處理精髓,且聽現(xiàn)場分解!
03
靈活用工體系
新形勢下靈活用工技巧,解決企業(yè)4大病痛?
企業(yè)用工4大痛,做老板的都懂!
也不想:
? 人員流動(dòng)大,公司拼命漲工資加獎(jiǎng)金,中堅(jiān)骨干還總想著另謀高就?
? 管理成本高,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的配置人手,各種要花錢,卻拿不出結(jié)果?
? 用工風(fēng)險(xiǎn)多,光一個(gè)勞動(dòng)合同簽訂就有無數(shù)多坑,員工碰瓷還漫天要價(jià)?
? 社保、個(gè)稅負(fù)擔(dān)重,50人以下公司,一年可能多100萬成本?不繳,200萬?
......
其實(shí),
你完全可以通過改變用工性質(zhì),
降低風(fēng)險(xiǎn),順便幫公司省下一大筆錢?
同時(shí)又可以讓“人才不為我所有,但卻為我所用”?
在現(xiàn)場,我們會教你:
① 靈活用工內(nèi)核:非勞動(dòng)關(guān)系,成本低風(fēng)險(xiǎn)低?
② 6大用工模式巧妙選擇,提升企業(yè)軟實(shí)力?
③ 借助用工平臺/第三方減少非必要崗,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),如何操作?
④ 發(fā)展秘訣:怎么把員工變成合伙人,控制成本,帶來更多增益?
......
為什么員工被開除了,他百度得知可以領(lǐng)失業(yè)金,沒交社保的沒有,找公司索賠失業(yè)金18100元?
為什么在公司干了10年的快退休員工,社保不夠10多年,找公司補(bǔ)繳,公司增加了23萬支出?
答案是:不懂社保合法降費(fèi)
這樣的現(xiàn)象比比皆是:
● 為什么有的公司不大,員工也才二三十個(gè),公司的社保成本卻在逐年,甚至逐月增加?
● 為什么同樣是公司沒交社保,員工工傷,別人就能比你少賠70%的錢,究竟差在哪了?
● 為什么明明是員工不愿交社保,結(jié)果卻是公司來背鍋,一邊補(bǔ)繳一邊被罰錢?
● 為什么你也是多渠道用工,來減少勞動(dòng)關(guān)系人員,降低成本,可不但沒給公司省錢,還有高額社保費(fèi),壓力山大?
......
在現(xiàn)場,我們會教你:社保合法降費(fèi)5大策略
通過這5大策略,依法合規(guī),降低社保成本?
實(shí)在不想給員工交,還有一條兜底措施,至少可以降30%風(fēng)險(xiǎn)?
還有更核心的:
① 如何合理籌劃新員工的社保繳費(fèi)基數(shù)?
② 如何巧用福利、報(bào)銷,降低繳費(fèi)比例?
③ 如何選擇適合你的用工模式省社保錢?
.....
怎么通過企業(yè)借調(diào)、新設(shè)企業(yè)合法解決社保問題?怎么去降低相應(yīng)稅收成本?
其中精髓,現(xiàn)場為你揭曉!
04
員工激勵(lì)體系
點(diǎn)燃員工激情,創(chuàng)10倍業(yè)績增長的激勵(lì)方案?
? 手下員工責(zé)任心不強(qiáng),工作渾水摸魚,當(dāng)一天和尚撞一天鐘?
? 給他們的工資漲了又漲,獎(jiǎng)金加了又加,狼性還是激發(fā)不出來?
? 95“后浪”更是難帶,到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)走,加急項(xiàng)目難推進(jìn)?怎么辦?
讓員工持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)績10倍增長的薪酬體系的3個(gè)錦囊:
錦囊1:能讓員工自我驅(qū)動(dòng)完成目標(biāo);
錦囊2:能讓員工工作干勁一路高漲;
錦囊3:能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
“企業(yè)能不能分錢不是最重要的
會不會分錢更重要”
怎么做?現(xiàn)場拆解給你聽!
05
薪酬籌劃體系
如何合法控制加班成本?
同樣是做六休一,員工仲裁索要加班費(fèi),
憑啥有的公司要付17萬,有的公司一分不用,合法解決?
原因是:不懂做“薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”,
更加不懂,
? 為什么要做薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
? 薪酬結(jié)構(gòu)到底怎么拆分設(shè)計(jì)?
? 薪酬結(jié)構(gòu)要拆分出哪些項(xiàng)目?
? 每個(gè)項(xiàng)目的金額占比要如何測算?
? 最終企業(yè)可以在哪些方面獲益?
我們曾幫企業(yè)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),避免8萬損失!
課程現(xiàn)場,我們會手把手帶著你實(shí)操,掌握個(gè)中精髓,巧妙設(shè)計(jì),你也能幫公司合法省下百萬加班成本!
06
制度設(shè)計(jì)體系
從0到1搭建制度體系,有效控制用工風(fēng)險(xiǎn)?
公司現(xiàn)有的制度,為什么關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮不了作用,你想過沒?
? 操作流程、權(quán)限未明確 —— 不實(shí)用?
? 內(nèi)容違法,公司賠過錢 —— 不敢用?
? 沒公示公告,員工不認(rèn) —— 用不了?
......
比如:
● 子公司用母公司制度開除員工,要花5萬才能和解撤案?
● 公司用新制度處罰舊行為,被要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系?
● 開除違紀(jì)員工,公司反賠2.73萬違法解除賠償金?
● 員工曠工3天,公司按制度開除,被仲裁索要賠償?
......
制度設(shè)計(jì)的目的是什么?
規(guī)范流程、行為導(dǎo)向、解決問題?
怎么從0到1,做一份合規(guī)有效的制度?
才能避免陷入管理困局?
在現(xiàn)場會教你設(shè)計(jì)企業(yè)制度“八部曲”:
① 定制度框架 —— 重點(diǎn)把握哪6項(xiàng)?
② 定制度草案 —— 4條實(shí)用tip是什么?
③ 收集意見 —— 如何收集更高效?
④ 討論定稿 —— 解決內(nèi)容怎么定?
⑤ 生效程序 —— 注意追溯力問題?
⑥ 公示公告 —— 有效的公示公告怎么做?
.......
不僅如此,我們發(fā)現(xiàn)很多這樣的事實(shí):
● 公司辭退撿到手機(jī)不歸還員工,被判賠14萬!法院:制度管太寬?
● 管人靠扣錢,編輯錯(cuò)一個(gè)字罰1000,誰給你罰款權(quán),挖坑自己跳?
● 員工請病假拒絕提交證明,公司按曠工直接開除,被判違法解除賠4.6萬?
......
制度是企業(yè)內(nèi)部重要的員工管理工具:
? 通過制度可塑造企業(yè)文化,打造企業(yè)價(jià)值觀?
? 通過制度可將流程標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理效能?
? 通過制度可預(yù)防勞動(dòng)糾紛,發(fā)生了用于止損?
? 通過制度可將員工行為管理明確,懲罰不當(dāng)行為,淘汰不合適員工?
但,企業(yè)制定“內(nèi)部規(guī)則”,究竟要注意什么,才能做到:
① 獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì),分項(xiàng)累計(jì),賞罰分明?
② 考勤制度設(shè)計(jì),因人而異,合情考慮?
③ 休假制度設(shè)計(jì),規(guī)范審批,機(jī)制保障?
實(shí)操高手現(xiàn)場剖析、分解,回去之后,你只要在我們的基礎(chǔ)上,稍作修改,就可用在你的企業(yè)中,盤活管理!
07
解除終止體系
離職管理的6大注意事項(xiàng),防止倒貼錢?
? 一個(gè)營銷總監(jiān)離職,帶走老客戶,公司業(yè)績下降30%?
? 一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理離職,全網(wǎng)詆毀公司,直接損失400萬?
? 一個(gè)普通員工離職,就因?yàn)殡x職申請書上的一句話,公司直接賠償過萬?
更可怕的,是遇到這種情況:
賀總說,公司基本都是95后正式員工,他們沒有負(fù)擔(dān),每天工作的樂趣就是上級對我好不好,我在這里工作得好不好,哪天我離職了是因?yàn)楣緦ξ也缓茫蛘卟婚_心,我就去告你一下,這是公司現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)。
如何避免野蠻式管理倒貼錢?
其實(shí)非常簡單,掌握離職流程的6個(gè)關(guān)鍵,就能有效掌握主動(dòng)權(quán):
① 離職申請:重點(diǎn)審查4處,確認(rèn)后再放人?
② 離職時(shí)間:員工突然要走怎么反客為主,要求賠償損失?
③ 離職交接:適合所有企業(yè)的流程清單,防止賬目不清、責(zé)任不清?
④ 競業(yè)限制:補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)是什么?員工不同意簽如何謹(jǐn)慎操作?
⑤ 離職證明:不能小看這張紙,拒開、晚開都能讓企業(yè)賠個(gè)精光?
⑥ 員工自離應(yīng)對:3步操作,該正常走的流程一步都不能省?
管理就是正確的走流程,要怎么“不給風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)一絲縫隙”,我們現(xiàn)場拆解給你!
你還有沒有遇到過這種情況:
公司辭退“不勝任工作”員工理由站不住腳,員工直接甩法條,不同意就直接走仲裁?
如果有,這種沒有“原因”的解除,往往敗在:說不清,證不明......
那在現(xiàn)場,我們還會教你如何“不多花一分錢”解除關(guān)系的實(shí)操要領(lǐng):
? 0成本開除員工的方式,你知道幾個(gè)?
? 怎么抓準(zhǔn)需求,3步就讓對方知難而退?
? 公司可以正當(dāng)開除的6種情形,合法還不用賠錢?
除此之外,課上還有:
● N+1解除實(shí)操要點(diǎn)?
● 勞動(dòng)合同終止4大問題實(shí)務(wù)指引?
● 處理關(guān)鍵是什么?
● 可以采取何種手段?
.......
我們現(xiàn)場公開!
加她微信,提前了解
《用工風(fēng)控總裁班》課程絕密內(nèi)容
2天跟隨風(fēng)控高手學(xué)習(xí) 鍛造用工體系搭建絕活
掌握全套降本增效手段 一邊實(shí)戰(zhàn)一邊落成方案
(每期僅限40人)
說了這么多,大家最關(guān)心的還是培訓(xùn)效果,對不對?
《用工風(fēng)控總裁班》究竟有何魔力,能讓全國各地上百家企業(yè)老板慕名而來?
學(xué)員評價(jià)
我是帶著我的目的來聽這個(gè)課程,真的覺得收獲是比較大的,回去后結(jié)合老師的課程內(nèi)容都可以落實(shí)下來!
——福州中子星教育咨詢 王總
我們的課很及時(shí),也不是講一個(gè)理論就完事了,它很落地的,能解決企業(yè)的很多問題,這兩天的案例也給了我很多啟示.....讓我重新找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。
——飛時(shí)光(廈門)體育文化 周總
“咱們課程有個(gè)好的,就是我聽下來就消化吸收了,這是很重要的,讓我馬上想到如何能運(yùn)用到我公司。”
——漳州青創(chuàng)供應(yīng)鏈 歐陽總
“在我們看來,培訓(xùn)不應(yīng)該只是上課,
它更應(yīng)該是一套解決辦法!”
始終跟有結(jié)果的人學(xué)習(xí),
因?yàn)榻Y(jié)果不會騙人!
風(fēng)控高手帶你打造方案
《用工風(fēng)控總裁班》講的都是她們一手打磨、爛熟于心的實(shí)戰(zhàn)技巧。
而且,為了讓每一位來《用工風(fēng)控總裁班》的學(xué)員有更好的收獲,我們課研部門在開課前多次組織頭腦風(fēng)暴和試講,調(diào)動(dòng)所有人的腦細(xì)胞,力求課程體系嚴(yán)謹(jǐn),落地上手快!
自己去悟,不如高手指路!
別人排查離職風(fēng)險(xiǎn),從離職開始,
我們,從招聘開始,帶你從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!
如果我沒猜錯(cuò),
你現(xiàn)在最想問:怎么收費(fèi)?
別著急,
這次學(xué)習(xí),并不適合所有人...
報(bào)名須知
在你考慮報(bào)名之前,有四件事你必須知道...
事實(shí)#1:什么人能夠參加?
交錢就能來參加?
NO,絕不!必須同時(shí)滿足以下3個(gè)條件:
1)你是企業(yè)決策人
成本控制、人才培養(yǎng)和留存、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,不是一個(gè)普通員工可以決定的事。
那么,決定企業(yè)命運(yùn)的事,是不是必須掌握在老板手里?
如果說,人力資源是CEO第一工程,至少老板自己要先掌握,或者要明白,然后給予負(fù)責(zé)執(zhí)行的HR/HRD足夠的支持,你說對不對?
當(dāng)然,這也是一節(jié)需要對普通員工保密的課程,你也不希望,他經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),知道公司漏洞在哪,哪些做得還不到位,故意要挾索賠吧?
所以,來學(xué)習(xí)的,必須是企業(yè)決策人、高管或者人事負(fù)責(zé)人,否則,請放棄本次學(xué)習(xí)機(jī)會!
2)你保證狠狠執(zhí)行
盡管我們能給你全套用工風(fēng)控體系搭建辦法、工具,但是,如果學(xué)了不執(zhí)行,你也永遠(yuǎn)不可能拿到結(jié)果,
所以,你必須保證,學(xué)完回去安排落地、修正,否則,后面遇到糾紛還是照樣要賠錢才能了事,那收你這點(diǎn)錢,真是問心有愧!
3)要能保證學(xué)習(xí)心態(tài)
為了保證良好的學(xué)習(xí)氛圍,謝絕以下人群踏入會場∶
"大爺型"客戶、不能保證空杯學(xué)習(xí)心態(tài)者……
如果你符合以上條件,
請繼續(xù)閱讀,你一定會喜歡!
事實(shí)#2:絕對保密?
這套課程,是我們團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)了一年時(shí)間,將易法通10多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn),反復(fù)測試、總結(jié)、提煉出來的寶貴實(shí)操方法,以及資料、工具,毫無保留地分享給學(xué)員。
所以,為了保證學(xué)員權(quán)益,這些方法、工具,絕不能外泄,所有學(xué)員,我們會在課前要求簽訂保密協(xié)議,放心,學(xué)不會不會放你走的!
事實(shí)#3:嚴(yán)格的人數(shù)限制?
易法通與其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別在于:我們不只是簡單的上課,還會結(jié)合實(shí)際操練,設(shè)置講師輔導(dǎo)修正完善環(huán)節(jié),這樣才能更快幫你掌握管理規(guī)則設(shè)計(jì)的“核心”!
所以,我們有嚴(yán)格的人數(shù)限制∶
每期最多只能接受40名老板參加學(xué)習(xí),第41位符合要求的學(xué)員,抱歉!
只能被安排候選名單,等待下一期開營了!(而且,很可能需要支付比這次更高的學(xué)費(fèi))
事實(shí)#4:價(jià)值3379元超級贈品
《用工風(fēng)險(xiǎn)總裁班》不僅帶著你實(shí)操,還送你5大超級贈品:
超級贈品1
價(jià)值1399元的79份落地文件
上市公司內(nèi)部研發(fā),含風(fēng)險(xiǎn)提醒,有別與市面上的范本:
超級贈品2
上市法務(wù)公司獨(dú)家研發(fā)的風(fēng)控自查指引
整整127條,都是企業(yè)用工過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對照查缺補(bǔ)漏,更好管理員工。
事前做好預(yù)防,遠(yuǎn)勝于事后補(bǔ)救,很多損失根本追不回來!
超級贈品3
價(jià)值1980元風(fēng)控課會員資格
企業(yè)老板為什么難?
創(chuàng)業(yè)過程,前期做對100件事,也能因后期的一個(gè)錯(cuò)誤,前功盡棄?
1年365天,每一天的24小時(shí)的每1秒,都在跟風(fēng)險(xiǎn)打交道?
為此,易法通推出了一系列線上課,有股權(quán)的、節(jié)稅的、互聯(lián)網(wǎng)營銷的......
創(chuàng)業(yè)要控制風(fēng)險(xiǎn),不要被風(fēng)險(xiǎn)控制了!
超級贈品4
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
可不能小看這一張紙的作用?
老板專門找法務(wù)公司學(xué)習(xí)人力資源管理,背后還有一幫實(shí)戰(zhàn)高手,持續(xù)性提點(diǎn)......
展示在辦公室最顯眼的地方,員工可不敢輕易碰瓷公司。
超級贈品5
優(yōu)秀學(xué)員,額外再送一個(gè)月服務(wù)期
(僅針對易法通包年會員)
與專家同行!與高手為伍!
關(guān)鍵時(shí)刻才能化險(xiǎn)為夷!
《用工風(fēng)險(xiǎn)總裁班》到底要收費(fèi)多少?這也是我們團(tuán)隊(duì)一直糾結(jié)的問題?
市面上類似的培訓(xùn),動(dòng)輒都要好幾萬,甚至私下給客戶做一次線下培訓(xùn),都3000-28000不等!
同時(shí),為了研發(fā)好這套課程,我們前后投入了一年的時(shí)間與精力,搜集整理了易法通10多年來285萬+的法律咨詢,并且經(jīng)過近10次課程內(nèi)容迭代更新,再加上超多的福利贈送,定價(jià)高一點(diǎn)也是說得過去的!
但是!
俗話說:學(xué)到的就要教人,賺到的就要給人。
雖然這個(gè)課學(xué)完之后認(rèn)真執(zhí)行,能幫助企業(yè)規(guī)避至少80%的用工問題,避免幾十萬、上百萬的經(jīng)濟(jì)賠償費(fèi)用,但是易法通也考慮到了當(dāng)下疫情影響嚴(yán)重,企業(yè)用工有多力不從心,所以,我們決定給一個(gè)不可思議的價(jià)格:
學(xué)費(fèi)∶***元/人(暫時(shí)保密)
報(bào)名方式
第一步:掃描下方二維碼,加助教微信
第二步:聯(lián)系助教報(bào)名,確定參與場次
第三步:報(bào)名成功后,助教會通知具體上課時(shí)間、地址及注意事項(xiàng)......
特別提醒
特別提醒#1:
參加《用工風(fēng)控總裁班》可獲得∶
1)7大用工體系搭建辦法
招聘錄用→合同訂立→靈活用工→薪酬籌劃→員工激勵(lì)→制度設(shè)計(jì)→解除終止,拆解11大用工模塊內(nèi)容,真實(shí)還原客戶服務(wù)案例,講師現(xiàn)場指導(dǎo)輔助落地,掌握全套降本增效手段,學(xué)完用得上!
不僅如此,課后免費(fèi)領(lǐng)取:
2)價(jià)值1399元的課程配套【落地工具包】;
3)上市法務(wù)公司獨(dú)家研發(fā)的127條用工精準(zhǔn)風(fēng)控自查指引;
4)價(jià)值1980元課程平臺年度會員,精品課程免費(fèi)看;
5)上市法務(wù)公司頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書;
6)優(yōu)秀學(xué)員,贈送一個(gè)月服務(wù)期。(僅針對易法通包年會員客戶)
特別提醒#2:
第一天學(xué)習(xí)不滿意,全額退款!
為期2天的培訓(xùn),如果在第一天課程結(jié)束前最后一分鐘,仍對課程內(nèi)容感到不滿意,只要你告知工作人員,我們都會立即、無條件、100%退還你的學(xué)費(fèi)!
還送其他課程,作為浪費(fèi)你時(shí)間的補(bǔ)償!
由于一次"無價(jià)值"的學(xué)習(xí)浪費(fèi)了你寶貴時(shí)間,
因此,如果你對學(xué)習(xí)有任何不滿意,我們不僅會退還全部學(xué)費(fèi),
還會額外贈送其他課程,擇你所需送你!
希望這篇文章回答了你所有的問題,
如果還有任何疑惑,
請立即聯(lián)系加助教微信咨詢。
謝謝你,祝你一切順利!
我們培訓(xùn)會場見!
立即報(bào)名《用工風(fēng)控總裁班》
2天跟隨風(fēng)控高手學(xué)習(xí) 鍛造用工體系搭建絕活
掌握全套降本增效手段 一邊實(shí)戰(zhàn)一邊落成方案
(每期僅限40人)
鄒嫻/總裁班助教
上市法務(wù)公司 全套降本增效絕活
掃一掃,免費(fèi)獲取課程資料
微信掃碼,在線免費(fèi)咨詢
聯(lián)系方式:15960248181