現(xiàn)場手把手教你隔離企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，并完善人力資源管理！
無論你是做傳統(tǒng)生意，
餐飲、服裝、建材、農(nóng)業(yè)、工程、醫(yī)療、生物、化工、運(yùn)輸、房產(chǎn)......
還是做互聯(lián)網(wǎng)生意，
直播帶貨、網(wǎng)紅孵化、跨境電商、招商加盟、營銷推廣、智能研發(fā)......
或者，你是做項(xiàng)目招商，
護(hù)膚品招商、保健品招商、美容院招商、軟件招商、培訓(xùn)招商、金融招商、醫(yī)療招商、建材招商……
我都能：
2天，
現(xiàn)場教你，
怎么隔離用工風(fēng)險(xiǎn)，
盤活整個(gè)企業(yè)管理自主權(quán)，
并提升“關(guān)鍵人才”留存率，
從而實(shí)現(xiàn)降本增效...
如果你執(zhí)行到位，
用工高頻出現(xiàn)的127個(gè)問題，
你都能精準(zhǔn)避開？
來，看看這些客戶的震撼結(jié)果，
背后到底藏著什么秘密？
（現(xiàn)場揭秘）
? 一家園林綠化公司，員工因工傷索要24萬，公司靠什么策略提前預(yù)防，竟省下11萬？
? 一家裝飾設(shè)計(jì)公司，被代繳社保人員套路要工資，怎么回?fù)?，最后不用?4萬冤枉錢？
? 一家電子科技公司，辭退員工被索賠4.5萬，公司用什么規(guī)范化管理，最終做到0賠償？
? 一家醫(yī)藥制造公司，員工拒絕加班搶修設(shè)備，公司憑什么開除他竟獲得法院支持？
? 一家軟件開發(fā)公司，被離職員工仲裁上萬加班費(fèi)，靠什么方法，最后一分錢也不用給？
? 一家批發(fā)貿(mào)易公司，員工營私舞弊順走公司財(cái)物，公司用何手段追回?fù)p失，成功勸退？
? 一家模具制造公司，員工拒不配合搬遷，申請仲裁，公司靠什么扭轉(zhuǎn)局面，不賠一分錢？
? 一家車飾設(shè)計(jì)公司，僅憑1招就成功壓制鬧事員工，想碰瓷公司，一點(diǎn)機(jī)會都不給？
? 一家餐飲連鎖公司，只用店長激勵(lì)方案，最終實(shí)現(xiàn)當(dāng)年人才100%留下，并干勁十足？
......
而你卻是
創(chuàng)業(yè)多年，掉過無數(shù)次坑，
被員工坑？被高管坑？
為了公司生存頭破血流，苦苦在支撐？
▽
? 社保強(qiáng)制繳納！員工卻只要現(xiàn)金不要社保，出了事公司負(fù)全責(zé)？
? 三期成護(hù)身符！員工大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷，你想開還開不了？
? 制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)！開除問題員工，他跟你談條件，2選1看著給錢？
? 漏簽競業(yè)協(xié)議！高管離職帶走客戶，公司業(yè)績直降30%，卻拿他沒轍？
? 勞動(dòng)仲裁免費(fèi)！打官司的成本比“打的”還便宜，員工排隊(duì)都要告公司？
? 敗訴高達(dá)80%！員工基本一告一個(gè)準(zhǔn)，公司自主管理空間也在不斷被壓縮？
......
你還在為員工“碰瓷式”維權(quán)，
上一秒入職，下一秒挖坑，
賠得手忙腳亂？
▽
? 員工說走就走！公司做離職處理，連賠5次，賠了24萬？
? 勞動(dòng)合同找人代簽！員工1年后提起仲裁，說沒簽合同，要雙倍工資5萬？
? 故意制造工傷！員工“故意”將手指放到機(jī)器中，導(dǎo)致骨折，要求工傷賠償？
? 比你還要懂法！上班故意摸魚劃水，坐等公司開除，好撈一筆違法解除賠償金？
? 天天忙著救火！公司接連收到14份仲裁，員工索賠一百多萬，差點(diǎn)關(guān)門大吉？
......
以前是只要工資到位，
基本沒啥問題，
現(xiàn)在公司95后、00后占據(jù)半邊天，
情況完全不同？
▽
? 動(dòng)不動(dòng)跳槽！平均在職不超7個(gè)月？培養(yǎng)1人至少1萬，說走就走誰受得??？
? 責(zé)任感不強(qiáng)！遇到同行開高薪來挖人，你除了給他辦離職，其他也攔不了？
? 隨性不服管！你說你的，他做他的，壓根不把上級、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事？
? 基本不差錢！每天來工作純屬體驗(yàn)生活，不想干就拍拍屁股走人？
? 幾乎不加班！一提就擺臭臉，老板全年無休，到底是誰在為誰打工？
......
為什么？
“有的公司管理越來越輕松，
而有的公司卻越來越難上加難？
是這個(gè)時(shí)代管理越來越難？”
NO！!
不是這個(gè)時(shí)代的管理難做，而是你的世界，管理越來越難！
你也不是能力差，而是方法太少！
在這個(gè)時(shí)代管理，就要用這個(gè)時(shí)代管理的方法？
要在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代管理，就要掌握與時(shí)俱進(jìn)的策略、方法、工具、流程，是不是？
到底有沒有？
更全面、更體系化、更省成本，
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控“降本止損”的方法，
從而實(shí)現(xiàn)？
? 留人鎖才：不用擔(dān)心人才流失，員工死心塌地跟著你干！
? 員工內(nèi)卷：通過薪酬設(shè)計(jì)，花更少的錢激發(fā)員工創(chuàng)造更大的價(jià)值！
? 社保減負(fù)：不交要被罰，老實(shí)交壓力又大，這種方式省50%成本！
? 制度優(yōu)勢：勞動(dòng)法保護(hù)員工，好的制度保護(hù)你不輕易被“碰瓷”！
? 離職免賠：公司不用倒貼錢，輕松開掉問題員工，優(yōu)化人才布局！
? 風(fēng)險(xiǎn)自查：從人力資源起點(diǎn)做風(fēng)控，全面、精準(zhǔn)化解隱藏危機(jī)！
毫無疑問，肯定有！
你所有的問題，都已經(jīng)有人有解決辦法！
（這次我們毫無保留，給你答案）
為了開發(fā)出一套讓企業(yè)真正受惠，學(xué)完“用得上”的用工風(fēng)險(xiǎn)管理課程！
我們把易法通這10多年幫助企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過100多人團(tuán)隊(duì)、花費(fèi)300多個(gè)日夜調(diào)研、梳理了30000+家企業(yè)服務(wù)記錄，從285萬+事務(wù)處理內(nèi)容中，反復(fù)提煉、總結(jié)打磨出這套用工風(fēng)險(xiǎn)防控的管理體系。
不管你是微商、淘寶、天貓、京東、直銷，還是傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)？
不管你是提供房產(chǎn)、裝修、建材、美容、養(yǎng)生、醫(yī)療、整形、教育、培訓(xùn)、瑜伽、健身、餐飲、軟件、保險(xiǎn)、金融服務(wù)，
還是賣護(hù)膚品、保健品、白酒、服裝、箱包、數(shù)碼產(chǎn)品、珠寶首飾……
又或者你是護(hù)膚品招商、保健品招商，還是美容院招商、軟件招商、培訓(xùn)招商、金融招商、醫(yī)療招商、建材招商…...
《用工風(fēng)控總裁班》
7大體系
幫你解決“管理難做，成本上漲”問題，
徹底盤活企業(yè)用工困局！
01
招聘錄用體系
做好人才選用育留的6個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)降本提效？
人才是企業(yè)的中流砥柱，發(fā)展命脈！
公司重金招攬，結(jié)果對方一上崗發(fā)現(xiàn)“這不懂，那也不會”？
砸錢帶不來結(jié)果，還要眼看著成本暴增，毫無辦法？
還有公司，員工節(jié)后說不來就不來，公司為了拿回價(jià)值1000元的電腦，花3萬+8個(gè)月為代價(jià)？連一個(gè)小小聯(lián)系地址都是糊弄人的，你說慘不慘？
到底：
? 怎么做人才畫像，讓公司招到對的人？
? 背景調(diào)查等于違法刺探個(gè)人隱私，不做又怕招錯(cuò)人，怎么合法摸清員工底細(xì)？
? 10個(gè)員工進(jìn)來，8個(gè)有“水分”，怎么做好入職審查，快速篩掉潛在風(fēng)險(xiǎn)？
......
在現(xiàn)場，
我們會教你“篩選人才為我所用”的6個(gè)關(guān)鍵：
① 背調(diào)體系該如何搭建？
② 錄用環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)該如何把控及應(yīng)對？
③ 入職審查流程該如何設(shè)計(jì)？
④ 新員工關(guān)鍵證明缺失如何處理？
⑤ 競業(yè)情況風(fēng)險(xiǎn)該如何有效控制？
⑥ 入職承諾內(nèi)容該如何參考？
02
合同訂立體系
勞動(dòng)合同管理的11大手段，精準(zhǔn)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)？
【學(xué)員親身經(jīng)歷】
不把勞動(dòng)合同當(dāng)回事，公司剛賠出去10W，后悔莫及？
為什么李總說：真的踩過的坑，賠的錢太多太多，就是事前不知風(fēng)險(xiǎn)在哪，事后又不知怎么補(bǔ)救？
答案是：不懂合同訂立！
? 公司哪些人一定要簽勞動(dòng)合同？老板要不要簽？
? 入職新人新簽、老人續(xù)簽，怎么簽，公司操作空間大?
? 參考什么標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同期限，對公司更有利？
? 員工不愿意簽，就可以不簽?
......
11大手段，精準(zhǔn)應(yīng)對勞動(dòng)合同各種風(fēng)險(xiǎn)：
員工拒簽，故意碰瓷？公司漏簽，怕被找茬？
① 員工拒簽基礎(chǔ)應(yīng)對攻略
② 解除關(guān)系處理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
③ 勞動(dòng)碰瓷常見操作分析
④ 漏簽補(bǔ)救指南（私密）
⑤ 員工合同續(xù)簽必要操作
⑥ 期滿后不續(xù)簽處理規(guī)則
⑦ 警惕多種偷梁換柱行為
⑧ 勞動(dòng)合同存檔管理細(xì)則
......
其中處理精髓，且聽現(xiàn)場分解!
03
靈活用工體系
新形勢下靈活用工技巧，解決企業(yè)4大病痛？
企業(yè)用工4大痛，做老板的都懂！
也不想：
? 人員流動(dòng)大，公司拼命漲工資加獎(jiǎng)金，中堅(jiān)骨干還總想著另謀高就？
? 管理成本高，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的配置人手，各種要花錢，卻拿不出結(jié)果？
? 用工風(fēng)險(xiǎn)多，光一個(gè)勞動(dòng)合同簽訂就有無數(shù)多坑，員工碰瓷還漫天要價(jià)？
? 社保、個(gè)稅負(fù)擔(dān)重，50人以下公司，一年可能多100萬成本？不繳，200萬？
......
其實(shí)，
你完全可以通過改變用工性質(zhì)，
降低風(fēng)險(xiǎn)，順便幫公司省下一大筆錢？
同時(shí)又可以讓“人才不為我所有，但卻為我所用”？
在現(xiàn)場，我們會教你：
① 靈活用工內(nèi)核：非勞動(dòng)關(guān)系，成本低風(fēng)險(xiǎn)低?
② 6大用工模式巧妙選擇，提升企業(yè)軟實(shí)力?
③ 借助用工平臺/第三方減少非必要崗，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，如何操作？
④ 發(fā)展秘訣：怎么把員工變成合伙人，控制成本，帶來更多增益？
......
為什么員工被開除了，他百度得知可以領(lǐng)失業(yè)金，沒交社保的沒有，找公司索賠失業(yè)金18100元？
為什么在公司干了10年的快退休員工，社保不夠10多年，找公司補(bǔ)繳，公司增加了23萬支出？
答案是：不懂社保合法降費(fèi)
這樣的現(xiàn)象比比皆是：
● 為什么有的公司不大，員工也才二三十個(gè)，公司的社保成本卻在逐年，甚至逐月增加？
● 為什么同樣是公司沒交社保，員工工傷，別人就能比你少賠70%的錢，究竟差在哪了？
● 為什么明明是員工不愿交社保，結(jié)果卻是公司來背鍋，一邊補(bǔ)繳一邊被罰錢？
● 為什么你也是多渠道用工，來減少勞動(dòng)關(guān)系人員，降低成本，可不但沒給公司省錢，還有高額社保費(fèi)，壓力山大？
......
在現(xiàn)場，我們會教你：社保合法降費(fèi)5大策略
通過這5大策略，依法合規(guī)，降低社保成本？
實(shí)在不想給員工交，還有一條兜底措施，至少可以降30%風(fēng)險(xiǎn)？
還有更核心的：
① 如何合理籌劃新員工的社保繳費(fèi)基數(shù)？
② 如何巧用福利、報(bào)銷，降低繳費(fèi)比例？
③ 如何選擇適合你的用工模式省社保錢？
.....
怎么通過企業(yè)借調(diào)、新設(shè)企業(yè)合法解決社保問題？怎么去降低相應(yīng)稅收成本？
其中精髓，現(xiàn)場為你揭曉！
04
員工激勵(lì)體系
點(diǎn)燃員工激情，創(chuàng)10倍業(yè)績增長的激勵(lì)方案？
? 手下員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作渾水摸魚，當(dāng)一天和尚撞一天鐘？
? 給他們的工資漲了又漲，獎(jiǎng)金加了又加，狼性還是激發(fā)不出來？
? 95“后浪”更是難帶，到點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)走，加急項(xiàng)目難推進(jìn)？怎么辦？
讓員工持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)業(yè)績10倍增長的薪酬體系的3個(gè)錦囊：
錦囊1：能讓員工自我驅(qū)動(dòng)完成目標(biāo)；
錦囊2：能讓員工工作干勁一路高漲；
錦囊3：能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
“企業(yè)能不能分錢不是最重要的
會不會分錢更重要”
怎么做？現(xiàn)場拆解給你聽！
05
薪酬籌劃體系
如何合法控制加班成本？
同樣是做六休一，員工仲裁索要加班費(fèi)，
憑啥有的公司要付17萬，有的公司一分不用，合法解決？
原因是：不懂做“薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”，
更加不懂，
? 為什么要做薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？
? 薪酬結(jié)構(gòu)到底怎么拆分設(shè)計(jì)？
? 薪酬結(jié)構(gòu)要拆分出哪些項(xiàng)目？
? 每個(gè)項(xiàng)目的金額占比要如何測算？
? 最終企業(yè)可以在哪些方面獲益？
我們曾幫企業(yè)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，避免8萬損失!
課程現(xiàn)場，我們會手把手帶著你實(shí)操，掌握個(gè)中精髓，巧妙設(shè)計(jì)，你也能幫公司合法省下百萬加班成本！
06
制度設(shè)計(jì)體系
從0到1搭建制度體系，有效控制用工風(fēng)險(xiǎn)？
公司現(xiàn)有的制度，為什么關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮不了作用，你想過沒？
? 操作流程、權(quán)限未明確 —— 不實(shí)用？
? 內(nèi)容違法，公司賠過錢 —— 不敢用？
? 沒公示公告，員工不認(rèn) —— 用不了？
......
比如：
● 子公司用母公司制度開除員工，要花5萬才能和解撤案？
● 公司用新制度處罰舊行為，被要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？
● 開除違紀(jì)員工，公司反賠2.73萬違法解除賠償金？
● 員工曠工3天，公司按制度開除，被仲裁索要賠償？
......
制度設(shè)計(jì)的目的是什么？
規(guī)范流程、行為導(dǎo)向、解決問題？
怎么從0到1，做一份合規(guī)有效的制度？
才能避免陷入管理困局？
在現(xiàn)場會教你設(shè)計(jì)企業(yè)制度“八部曲”：
① 定制度框架 —— 重點(diǎn)把握哪6項(xiàng)？
② 定制度草案 —— 4條實(shí)用tip是什么？
③ 收集意見 —— 如何收集更高效？
④ 討論定稿 —— 解決內(nèi)容怎么定？
⑤ 生效程序 —— 注意追溯力問題？
⑥ 公示公告 —— 有效的公示公告怎么做？
.......
不僅如此，我們發(fā)現(xiàn)很多這樣的事實(shí)：
● 公司辭退撿到手機(jī)不歸還員工，被判賠14萬！法院：制度管太寬？
● 管人靠扣錢，編輯錯(cuò)一個(gè)字罰1000，誰給你罰款權(quán)，挖坑自己跳？
● 員工請病假拒絕提交證明，公司按曠工直接開除，被判違法解除賠4.6萬？
......
制度是企業(yè)內(nèi)部重要的員工管理工具：
? 通過制度可塑造企業(yè)文化，打造企業(yè)價(jià)值觀?
? 通過制度可將流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理效能?
? 通過制度可預(yù)防勞動(dòng)糾紛，發(fā)生了用于止損?
? 通過制度可將員工行為管理明確，懲罰不當(dāng)行為，淘汰不合適員工？
但，企業(yè)制定“內(nèi)部規(guī)則”，究竟要注意什么，才能做到：
① 獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)，分項(xiàng)累計(jì)，賞罰分明？
② 考勤制度設(shè)計(jì)，因人而異，合情考慮？
③ 休假制度設(shè)計(jì)，規(guī)范審批，機(jī)制保障？
實(shí)操高手現(xiàn)場剖析、分解，回去之后，你只要在我們的基礎(chǔ)上，稍作修改，就可用在你的企業(yè)中，盤活管理！
07
解除終止體系
離職管理的6大注意事項(xiàng)，防止倒貼錢？
? 一個(gè)營銷總監(jiān)離職，帶走老客戶，公司業(yè)績下降30%？
? 一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理離職，全網(wǎng)詆毀公司，直接損失400萬？
? 一個(gè)普通員工離職，就因?yàn)殡x職申請書上的一句話，公司直接賠償過萬？
更可怕的，是遇到這種情況：
賀總說，公司基本都是95后正式員工，他們沒有負(fù)擔(dān)，每天工作的樂趣就是上級對我好不好，我在這里工作得好不好，哪天我離職了是因?yàn)楣緦ξ也缓茫蛘卟婚_心，我就去告你一下，這是公司現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)。
如何避免野蠻式管理倒貼錢？
其實(shí)非常簡單，掌握離職流程的6個(gè)關(guān)鍵，就能有效掌握主動(dòng)權(quán)：
① 離職申請：重點(diǎn)審查4處，確認(rèn)后再放人?
② 離職時(shí)間：員工突然要走怎么反客為主，要求賠償損失？
③ 離職交接：適合所有企業(yè)的流程清單，防止賬目不清、責(zé)任不清？
④ 競業(yè)限制：補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)是什么？員工不同意簽如何謹(jǐn)慎操作？
⑤ 離職證明：不能小看這張紙，拒開、晚開都能讓企業(yè)賠個(gè)精光？
⑥ 員工自離應(yīng)對：3步操作，該正常走的流程一步都不能省？
管理就是正確的走流程，要怎么“不給風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)一絲縫隙”，我們現(xiàn)場拆解給你!
你還有沒有遇到過這種情況：
公司辭退“不勝任工作”員工理由站不住腳，員工直接甩法條，不同意就直接走仲裁？
如果有，這種沒有“原因”的解除，往往敗在：說不清，證不明......
那在現(xiàn)場，我們還會教你如何“不多花一分錢”解除關(guān)系的實(shí)操要領(lǐng)：
? 0成本開除員工的方式，你知道幾個(gè)？
? 怎么抓準(zhǔn)需求，3步就讓對方知難而退？
? 公司可以正當(dāng)開除的6種情形，合法還不用賠錢？
除此之外，課上還有：
● N+1解除實(shí)操要點(diǎn)？
● 勞動(dòng)合同終止4大問題實(shí)務(wù)指引？
● 處理關(guān)鍵是什么？
● 可以采取何種手段？
.......
我們現(xiàn)場公開！
加她微信，提前了解
《用工風(fēng)控總裁班》課程絕密內(nèi)容
2天跟隨風(fēng)控高手學(xué)習(xí) 鍛造用工體系搭建絕活
掌握全套降本增效手段 一邊實(shí)戰(zhàn)一邊落成方案
（每期僅限40人)
說了這么多，大家最關(guān)心的還是培訓(xùn)效果，對不對？
《用工風(fēng)控總裁班》究竟有何魔力，能讓全國各地上百家企業(yè)老板慕名而來？
學(xué)員評價(jià)
我是帶著我的目的來聽這個(gè)課程，真的覺得收獲是比較大的，回去后結(jié)合老師的課程內(nèi)容都可以落實(shí)下來！
——福州中子星教育咨詢 王總
我們的課很及時(shí)，也不是講一個(gè)理論就完事了，它很落地的，能解決企業(yè)的很多問題，這兩天的案例也給了我很多啟示.....讓我重新找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。
——飛時(shí)光（廈門）體育文化 周總
“咱們課程有個(gè)好的，就是我聽下來就消化吸收了，這是很重要的，讓我馬上想到如何能運(yùn)用到我公司。”
——漳州青創(chuàng)供應(yīng)鏈 歐陽總
“在我們看來，培訓(xùn)不應(yīng)該只是上課，
它更應(yīng)該是一套解決辦法！”
始終跟有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，
因?yàn)榻Y(jié)果不會騙人！
風(fēng)控高手帶你打造方案
《用工風(fēng)控總裁班》講的都是她們一手打磨、爛熟于心的實(shí)戰(zhàn)技巧。
而且，為了讓每一位來《用工風(fēng)控總裁班》的學(xué)員有更好的收獲，我們課研部門在開課前多次組織頭腦風(fēng)暴和試講，調(diào)動(dòng)所有人的腦細(xì)胞，力求課程體系嚴(yán)謹(jǐn)，落地上手快！
自己去悟，不如高手指路！
別人排查離職風(fēng)險(xiǎn)，從離職開始，
我們，從招聘開始，帶你從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)！
如果我沒猜錯(cuò)，
你現(xiàn)在最想問：怎么收費(fèi)？
別著急，
這次學(xué)習(xí)，并不適合所有人...
報(bào)名須知
在你考慮報(bào)名之前，有四件事你必須知道...
事實(shí)#1：什么人能夠參加？
交錢就能來參加？
NO，絕不！必須同時(shí)滿足以下3個(gè)條件：
1）你是企業(yè)決策人
成本控制、人才培養(yǎng)和留存、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，不是一個(gè)普通員工可以決定的事。
那么，決定企業(yè)命運(yùn)的事，是不是必須掌握在老板手里？
如果說，人力資源是CEO第一工程，至少老板自己要先掌握，或者要明白，然后給予負(fù)責(zé)執(zhí)行的HR/HRD足夠的支持，你說對不對？
當(dāng)然，這也是一節(jié)需要對普通員工保密的課程，你也不希望，他經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知道公司漏洞在哪，哪些做得還不到位，故意要挾索賠吧？
所以，來學(xué)習(xí)的，必須是企業(yè)決策人、高管或者人事負(fù)責(zé)人，否則，請放棄本次學(xué)習(xí)機(jī)會！
2）你保證狠狠執(zhí)行
盡管我們能給你全套用工風(fēng)控體系搭建辦法、工具，但是，如果學(xué)了不執(zhí)行，你也永遠(yuǎn)不可能拿到結(jié)果，
所以，你必須保證，學(xué)完回去安排落地、修正，否則，后面遇到糾紛還是照樣要賠錢才能了事，那收你這點(diǎn)錢，真是問心有愧!
3）要能保證學(xué)習(xí)心態(tài)
為了保證良好的學(xué)習(xí)氛圍，謝絕以下人群踏入會場∶
"大爺型"客戶、不能保證空杯學(xué)習(xí)心態(tài)者……
如果你符合以上條件，
請繼續(xù)閱讀，你一定會喜歡！
事實(shí)#2：絕對保密？
這套課程，是我們團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)了一年時(shí)間，將易法通10多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)測試、總結(jié)、提煉出來的寶貴實(shí)操方法，以及資料、工具，毫無保留地分享給學(xué)員。
所以，為了保證學(xué)員權(quán)益，這些方法、工具，絕不能外泄，所有學(xué)員，我們會在課前要求簽訂保密協(xié)議，放心，學(xué)不會不會放你走的！
事實(shí)#3：嚴(yán)格的人數(shù)限制？
易法通與其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別在于：我們不只是簡單的上課，還會結(jié)合實(shí)際操練，設(shè)置講師輔導(dǎo)修正完善環(huán)節(jié)，這樣才能更快幫你掌握管理規(guī)則設(shè)計(jì)的“核心”！
所以，我們有嚴(yán)格的人數(shù)限制∶
每期最多只能接受40名老板參加學(xué)習(xí)，第41位符合要求的學(xué)員，抱歉！
只能被安排候選名單，等待下一期開營了！（而且，很可能需要支付比這次更高的學(xué)費(fèi)）
事實(shí)#4：價(jià)值3379元超級贈品
《用工風(fēng)險(xiǎn)總裁班》不僅帶著你實(shí)操，還送你5大超級贈品：
超級贈品1
價(jià)值1399元的79份落地文件
上市公司內(nèi)部研發(fā)，含風(fēng)險(xiǎn)提醒，有別與市面上的范本：
超級贈品2
上市法務(wù)公司獨(dú)家研發(fā)的風(fēng)控自查指引
整整127條，都是企業(yè)用工過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對照查缺補(bǔ)漏，更好管理員工。
事前做好預(yù)防，遠(yuǎn)勝于事后補(bǔ)救，很多損失根本追不回來！
超級贈品3
價(jià)值1980元風(fēng)控課會員資格
企業(yè)老板為什么難？
創(chuàng)業(yè)過程，前期做對100件事，也能因后期的一個(gè)錯(cuò)誤，前功盡棄？
1年365天，每一天的24小時(shí)的每1秒，都在跟風(fēng)險(xiǎn)打交道？
為此，易法通推出了一系列線上課，有股權(quán)的、節(jié)稅的、互聯(lián)網(wǎng)營銷的......
創(chuàng)業(yè)要控制風(fēng)險(xiǎn)，不要被風(fēng)險(xiǎn)控制了！
超級贈品4
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
可不能小看這一張紙的作用？
老板專門找法務(wù)公司學(xué)習(xí)人力資源管理，背后還有一幫實(shí)戰(zhàn)高手，持續(xù)性提點(diǎn)......
展示在辦公室最顯眼的地方，員工可不敢輕易碰瓷公司。
超級贈品5
優(yōu)秀學(xué)員，額外再送一個(gè)月服務(wù)期
（僅針對易法通包年會員）
與專家同行！與高手為伍！
關(guān)鍵時(shí)刻才能化險(xiǎn)為夷！
《用工風(fēng)險(xiǎn)總裁班》到底要收費(fèi)多少？這也是我們團(tuán)隊(duì)一直糾結(jié)的問題？
市面上類似的培訓(xùn)，動(dòng)輒都要好幾萬，甚至私下給客戶做一次線下培訓(xùn)，都3000-28000不等！
同時(shí)，為了研發(fā)好這套課程，我們前后投入了一年的時(shí)間與精力，搜集整理了易法通10多年來285萬+的法律咨詢，并且經(jīng)過近10次課程內(nèi)容迭代更新，再加上超多的福利贈送，定價(jià)高一點(diǎn)也是說得過去的！
但是！
俗話說：學(xué)到的就要教人，賺到的就要給人。
雖然這個(gè)課學(xué)完之后認(rèn)真執(zhí)行，能幫助企業(yè)規(guī)避至少80%的用工問題，避免幾十萬、上百萬的經(jīng)濟(jì)賠償費(fèi)用，但是易法通也考慮到了當(dāng)下疫情影響嚴(yán)重，企業(yè)用工有多力不從心，所以，我們決定給一個(gè)不可思議的價(jià)格：
學(xué)費(fèi)∶***元/人（暫時(shí)保密）
報(bào)名方式
第一步：掃描下方二維碼，加助教微信
第二步：聯(lián)系助教報(bào)名，確定參與場次
第三步：報(bào)名成功后，助教會通知具體上課時(shí)間、地址及注意事項(xiàng)......
特別提醒
特別提醒#1：
參加《用工風(fēng)控總裁班》可獲得∶
1）7大用工體系搭建辦法
招聘錄用→合同訂立→靈活用工→薪酬籌劃→員工激勵(lì)→制度設(shè)計(jì)→解除終止，拆解11大用工模塊內(nèi)容，真實(shí)還原客戶服務(wù)案例，講師現(xiàn)場指導(dǎo)輔助落地，掌握全套降本增效手段，學(xué)完用得上！
不僅如此，課后免費(fèi)領(lǐng)取：
2）價(jià)值1399元的課程配套【落地工具包】；
3）上市法務(wù)公司獨(dú)家研發(fā)的127條用工精準(zhǔn)風(fēng)控自查指引；
4）價(jià)值1980元課程平臺年度會員，精品課程免費(fèi)看；
5）上市法務(wù)公司頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書；
6）優(yōu)秀學(xué)員，贈送一個(gè)月服務(wù)期。（僅針對易法通包年會員客戶）
特別提醒#2：
第一天學(xué)習(xí)不滿意，全額退款!
為期2天的培訓(xùn)，如果在第一天課程結(jié)束前最后一分鐘，仍對課程內(nèi)容感到不滿意，只要你告知工作人員，我們都會立即、無條件、100%退還你的學(xué)費(fèi)！
還送其他課程，作為浪費(fèi)你時(shí)間的補(bǔ)償!
由于一次"無價(jià)值"的學(xué)習(xí)浪費(fèi)了你寶貴時(shí)間，
因此，如果你對學(xué)習(xí)有任何不滿意，我們不僅會退還全部學(xué)費(fèi)，
還會額外贈送其他課程，擇你所需送你！
希望這篇文章回答了你所有的問題，
如果還有任何疑惑，
請立即聯(lián)系加助教微信咨詢。
謝謝你，祝你一切順利！
我們培訓(xùn)會場見！
立即報(bào)名《用工風(fēng)控總裁班》
2天跟隨風(fēng)控高手學(xué)習(xí) 鍛造用工體系搭建絕活
掌握全套降本增效手段 一邊實(shí)戰(zhàn)一邊落成方案
（每期僅限40人)
