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首頁 - 合同范本 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營 - 股權(quán)激勵

2024最新 - 管理層股權(quán)股權(quán)激勵協(xié)議范本 下載 5413 次

成績

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不管怎么講,激勵只是手段,完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。所以股權(quán)激勵制度和實(shí)施辦法一定要結(jié)合工作任務(wù)完成情況以及激勵對象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制定和兌現(xiàn)。
離開了這一條,再好的激勵手段也不會產(chǎn)生令人滿意的激勵效果。

鑒于:

1、         公司(以下簡稱“公司”)            日在工商部門登記,注冊資本金總額為人民幣    萬元,現(xiàn)各方一致同意將公司的注冊資本金虛擬成      萬股;

2、乙方系公司員工,于            日入職公司,擔(dān)任     職務(wù),公司看好其工作能力;為了體現(xiàn)     ”的公司理念,建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,有效激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力,經(jīng)公司股東會研究決定,現(xiàn)對公司    進(jìn)行干股激勵與期權(quán)計(jì)劃,并以此作為今后行權(quán)的合法書面依據(jù)。

一、定義:

1、干股:甲方無償贈與乙方的股權(quán),乙方受贈后在一定期限內(nèi)享有甲方的利潤分配權(quán),但無其他股東權(quán)利,在約定的情況下,甲方有權(quán)將該部分股權(quán)收回。

2、期權(quán):乙方在滿足約定條件的情況下,可以以約定的較低的價(jià)格認(rèn)購甲方的股權(quán),也可以選擇不購買,購買之后乙方即成為甲方的股東,享有相應(yīng)的股東權(quán)利。

3、分紅:指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的稅后凈利潤總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的干股)的比例進(jìn)行分配所得的紅利。

4、稅后凈利潤:指公司年度實(shí)收營業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本支出(包括但不限于人員工資、購置設(shè)備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業(yè)等費(fèi)用)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。

二、原則

1、首次參與股權(quán)激勵的公司管理層和核心骨干成員,可以無償獲得價(jià)值相應(yīng)金額的公司股權(quán)。

2、第二批及以后批次參與股權(quán)激勵的公司管理層和核心骨干成員,根據(jù)公司董事會研究決定,參考首批人員標(biāo)準(zhǔn)、條件等因素,確認(rèn)持有公司股權(quán);屆時(shí),公司股東會制定補(bǔ)充方案后,具體實(shí)施。

三、股權(quán)激勵基金構(gòu)成及運(yùn)作

1、公司股東拿出公司___%的股權(quán),作為公司管理層和核心骨干成員的股權(quán)激勵,統(tǒng)一由_____代持,并與每位持有人簽署三方協(xié)議。

2、第一批股權(quán)激勵方案實(shí)施后,剩余的部分股權(quán),仍由_____代為持有。

3_____代為持有的剩余股權(quán)及其分紅,作為以后批次公司股權(quán)激勵基金,并實(shí)行專戶專項(xiàng)管理。

4、公司第一批股權(quán)激勵方案實(shí)施后,剩余股權(quán)激勵基金用途:

① 用于支付受讓公司員工持股人員,轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所應(yīng)支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

② 第二次及以后批次股權(quán)激勵方案實(shí)施時(shí),用于對參與公司股權(quán)激勵成員的持股補(bǔ)貼。

③ 作為今后公司董事會特別決定的股權(quán)激勵的分配安排。

四、公司分紅

1、公司每年利潤按規(guī)定提取各項(xiàng)公積金后,公司拿出凈利潤的進(jìn)行分紅。按各位股權(quán)持有人的持股比例,在代扣個(gè)人所得稅后分紅。

2、_____代為持有的公司用于股權(quán)激勵的股權(quán)中的剩余股權(quán)所獲取的分紅,留存作為后續(xù)股權(quán)激勵基金使用,實(shí)行專戶專項(xiàng)存儲。
激勵標(biāo)準(zhǔn)與期權(quán)的授權(quán)計(jì)劃
1、公司贈送乙方      萬股的干股股權(quán)作為激勵標(biāo)準(zhǔn),每年按公司年稅后凈利潤(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤)的標(biāo)準(zhǔn)給乙方分配分紅收益,自           日起至期權(quán)行權(quán)日止。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后乙方個(gè)人入股資金,暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配,在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式用于購買股份,且實(shí)行多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股,在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有,授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)。本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為      萬股。

3、自           日起至期權(quán)行權(quán)日止為期權(quán)考核期,考核期內(nèi)乙方應(yīng)達(dá)到本協(xié)議約定的期權(quán)授予條件。

六、股權(quán)調(diào)整及退出機(jī)制

參與公司股權(quán)激勵的成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整或離職(包括個(gè)人原因離職/公司原因離職/其他原因離職)時(shí),均應(yīng)遵守下列約定:

1、參與公司股權(quán)激勵的持股成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整,其因參與公司股權(quán)激勵所持的公司股權(quán),通過考核后,可以根據(jù)需要作出調(diào)整(不強(qiáng)制規(guī)定職務(wù)變動一定就要調(diào)整持股比例);

1)職務(wù)調(diào)升1年后,根據(jù)考核表現(xiàn)突出的成員,經(jīng)董事會批準(zhǔn),可以在最近批次的股權(quán)激勵時(shí),按現(xiàn)任職務(wù)對應(yīng)的持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整其所持股權(quán);但要按不同的持股月份加權(quán)平均計(jì)算股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年分紅。

例:B20128月獲得晉升,到_________月年滿一年,且考核比較突出,按對應(yīng)的崗位級別,在_________月正式批準(zhǔn)將其持股比例調(diào)到8%,原持股比例為5%。則根據(jù)不同階段的持股比例可以計(jì)算分紅

股權(quán)數(shù):(5%×9個(gè)月+8%×3個(gè)月)÷12=5.75%

2)職務(wù)調(diào)降后的公司持股成員,從調(diào)整后第1個(gè)月開始,即按降職后對應(yīng)的股權(quán)進(jìn)行調(diào)整,并重新簽定協(xié)議,并按降職后的股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年的分紅。

2、參與公司股權(quán)激勵的持股成員,在公司服務(wù)時(shí)間不滿5年(含5年)離職時(shí),均同意無條件放棄離職后其所持有的持股公司股權(quán)的分紅權(quán);離職人員所持股權(quán)所對應(yīng)的分紅,留存納入剩余股權(quán)激勵基金,由_____代為持有,供后續(xù)批次實(shí)施股權(quán)激勵時(shí)使用。

3、參與公司股權(quán)激勵的持股成員在公司服務(wù)時(shí)間不滿5年(含5年)離職時(shí),在離職后一個(gè)月內(nèi),將其所持的公司股權(quán)的全部股份,定向轉(zhuǎn)讓給_____。轉(zhuǎn)讓人定向轉(zhuǎn)讓價(jià)款,根據(jù)在職公司的服務(wù)時(shí)間規(guī)定以下可享有的轉(zhuǎn)讓比例,以及當(dāng)期實(shí)際每股股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款來計(jì)算。

每份股權(quán)實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款:為公司當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)際體現(xiàn)的每股股權(quán)價(jià)值,即:轉(zhuǎn)讓當(dāng)期的公司凈資產(chǎn)÷股份總數(shù);

① 不滿1年而離職的持股人,自動放棄其所持公司股權(quán),全部股權(quán)免費(fèi)收回。

② 滿1年但不滿1年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的20%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

③ 滿1年零六個(gè)月不滿2年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份的30%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

④ 滿2年不滿2年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)的股份的40%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑤ 滿2年零六個(gè)月不滿3年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的50%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑥ 滿3年不滿3年零六個(gè)月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份價(jià)值的60%,獲得實(shí)際轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

⑦ 滿3年零六個(gè)月不滿4年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí),按其所持公司股權(quán)股份

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標(biāo)簽: 管理層 股權(quán)激勵 激勵方案 來源:yifatong .com

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