講真，雖然勞動法是為了調(diào)節(jié)勞動關(guān)系產(chǎn)生的，但勞動法 勞動合同法本就是國家為了保護勞動者的合法權(quán)益而頒布的法律。必定是偏向勞動弱者多些。

故而，隨著普法的擴大，勞動者們開始抱著法律維護權(quán)益，甚至不排除會有鉆法律空子索賠的勞動者。

那，你憑什么辭退人呢？

作為各大企業(yè)掌門人的你，應(yīng)該更要掌握辭退風(fēng)險才是。

風(fēng)險：

1、辭退理由不成立。

《勞動合同法》進(jìn)行了明確規(guī)定，企業(yè)辭退員工必須有充分的依據(jù)、證據(jù)，如果辭退理由依法不成立，那可能會引起員工不同意解除而申請“恢復(fù)勞動關(guān)系”的訴訟。

比如你司若以“不勝任工作”辭退員工，給出理由是員工月度考核成績70分，但企業(yè)并沒有制度規(guī)定考核成績多少分算不勝任工作，因此以考核成績70分辭退員工的理由并不成立。

合理地辭退你懂嗎？ 《企業(yè)如何合理地辭退員工》

2、辭退程序不符合法律規(guī)定。

比如，辭退員工應(yīng)該提前30天通知或者額外支付一個月的工資為補償立即解除。

一旦直線經(jīng)理沒有理會這些法律規(guī)定，沒有通知也不支付一個月工資補償就辭退員工。一旦員工告起來，“辭退程序不符合法律規(guī)定”理虧是肯定的了。

3、解除成本。

企業(yè)辭退員工的成本不僅包括經(jīng)濟補償金、賠償金等直接成本，還包括工作交接方面的間接成本，比如處理辭退工作人員的工資、崗位補員的招聘成本、培訓(xùn)新人的成本、對其他在職人員的影響等。因此，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識辭退員工的成本損失，并根據(jù)成本的風(fēng)險選擇辭退的方法及計劃。

4、解除周期過長，導(dǎo)致訴訟的風(fēng)險。

身為企業(yè)管理者的你們，沒有與就解除方案達(dá)成共識。各部門之間溝通不徹底，未形成一致的解決方案而匆忙進(jìn)行，那么久容易在處理辭退辦理過程中激化了矛盾，員工與企業(yè)產(chǎn)生激烈的對抗而產(chǎn)生風(fēng)險。

知曉了風(fēng)險，就要見招拆招，以下事項，你司若都注意到了，那么風(fēng)險也會相對削弱許多的：

招：

1、檢查企業(yè)的規(guī)章制度是否健全和規(guī)范，生效程序是否履行完備。

比如企業(yè)規(guī)章制度的生效需要告知工會并聽取修改建議，經(jīng)過職代會或職工大會的確認(rèn)才有效，且需要明確告知職工本人。

2、嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行企業(yè)辭退程序。

特別是要對直線經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，一定一定要按照國家規(guī)定的法律程序辭退員工，絕不走捷徑。如果直線經(jīng)理難以理解或了解相關(guān)內(nèi)容，要將辭退員工的權(quán)利歸集到人力資源部門，由專門員工來走程序。

3、合理選擇辭退理由。

不同理由的選擇，決定了辭退的風(fēng)險和難度系數(shù)。如果企業(yè)規(guī)章制度有漏洞或管理有漏洞，員工又無明顯的錯誤行為，應(yīng)盡可能使用“協(xié)商解除”，但要注意保持協(xié)商過程中員工與企業(yè)的相互理解。

基本的技巧是先肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)，切忌指責(zé)員工的績效；如果企業(yè)在管理上存在爭議隱患，更要盡可能給員工宣泄的機會，避免激化矛盾，導(dǎo)致員工舉起訴訟的大旗。同時要對“協(xié)商解除”的成本和協(xié)商解除不成功的預(yù)案進(jìn)行核算和設(shè)計。

4、解除員工成本（經(jīng)濟補償金）測算。

企業(yè)要問自己一個問題：提前一個月通知與額外支付一個月的工資，企業(yè)負(fù)擔(dān)的成本相同嗎？企業(yè)需要根據(jù)不同的崗位、員工在企業(yè)中的作用、企業(yè)在管理中是否還有漏洞容易導(dǎo)致解除時的法律爭議等，進(jìn)行仔細(xì)的核算，同時制定出嚴(yán)格的解除程序和要求，并得到公司主管經(jīng)理和直線部門經(jīng)理的共識之后方可實施，否則貿(mào)然解除，往往會在這過程中節(jié)外生枝，導(dǎo)致企業(yè)更加被動。

5、企業(yè)直接辭退員工，無論怎樣往往都是最容易導(dǎo)致爭議的，而解除方案如果得不到主管經(jīng)理和直線經(jīng)理的全面理解和配合，往往導(dǎo)致無法實施。

因此企業(yè)人力資源部門必須在解除方案實施之前與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通，詳細(xì)了解員工既往的工作狀況，包括加班情況、績效情況、工作表現(xiàn)等，掌握一線資料，爭取更多主動權(quán)，在與員工溝通時合理使用，做到既充分理解員工，又能恰當(dāng)?shù)淖寙T工認(rèn)識自身存在的問題，能夠積極尋求相互諒解，達(dá)成協(xié)商的結(jié)果。

解除了勞動關(guān)系，你司并不是就完事了！

企業(yè)還負(fù)有出具解除勞動合同證明、辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)、保持合同至少兩年備查等義務(wù)。

解除或終止勞動關(guān)系十五日之內(nèi)，用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者辦理檔案和社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。別扣押人家的檔案或者其他物品，勞動行政部門有權(quán)責(zé)令企業(yè)限期辦理，并予以相應(yīng)的數(shù)額的罰款。如果給勞動者造成損害的，你司還應(yīng)要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任呢。

你司要密切注意解除時間，一旦確定，就必須按照法律相關(guān)規(guī)定辦理員工個人資料的轉(zhuǎn)出手續(xù)，否則將導(dǎo)致新的爭議風(fēng)險和經(jīng)濟賠償。

麻煩嗎，當(dāng)老板就是這么麻煩。辭退人也有學(xué)問的，好好學(xué)吧。

學(xué)會解約的那些文：

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