立即咨詢


招商加盟


電話咨詢

4001-555-689轉(zhuǎn)2 箭頭


微信

掃碼 掃碼立即咨詢

QQ
返回頂部

關(guān)閉 qq在線咨詢

首頁 - 合同范本 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營 - 公司章程

2024最新 - 物流公司業(yè)務(wù)部章程范本 下載 219 次

成績

第一章、目的:業(yè)務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作,是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺,盡情發(fā)揮自己之所長,為公司更為自己謀得更大的利益,特制訂本章程。

第二章、適用范圍:本章程主要用于_________物流公司業(yè)務(wù)部的管理和運(yùn)行。

第三章、部門職責(zé)

1、市場調(diào)研:負(fù)責(zé)利用一切渠道組織市場調(diào)研,收集決策必要信息。

(1)老客戶的項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目預(yù)算、產(chǎn)品要求、工程售后配套需求、付款方式等。

(2)新市場的開發(fā)價(jià)值,包括市場容量、產(chǎn)品需求、運(yùn)輸成本、工程售后配套難度等。

(3)競爭對手基本情況,包括市場占有、公關(guān)方式、運(yùn)營模式、主打產(chǎn)品及其賣點(diǎn)等。

2、戰(zhàn)略管理:負(fù)責(zé)擬訂、實(shí)施、修正營銷戰(zhàn)略。

(1)涉及客戶差異化銷售模式時,應(yīng)首先完成以下數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析:競爭對手的掌握信息和推斷信息,客戶的回款、欠款、銷額、均價(jià)、直接支出、地域重點(diǎn)等。

(2)涉及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)重組時,應(yīng)首先完成以下數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析:業(yè)務(wù)員的回款、欠款、銷額、均價(jià)、直接支出、地域重點(diǎn)等。

(3)涉及提出戰(zhàn)略目標(biāo)時,應(yīng)同時擬訂各分解目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方式、用人安排、維持周期。并特別注重對其中可行性、時效性、價(jià)值性的考慮。

(4)涉及核算投入成本時,應(yīng)同時完成以下信息的統(tǒng)計(jì)和分析:競爭對手的投入和效果、我方的投入和預(yù)期及可延續(xù)性、可變化性等。

第四章、組織結(jié)構(gòu)

1、業(yè)務(wù)部下設(shè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)組長和業(yè)務(wù)員若干。

2、部門采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同為部門發(fā)展付出努力。

3、業(yè)務(wù)員每10人為一小組,由小組組長領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常工作。

第五章、崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的客戶開發(fā)與管理工作,其主要崗位職責(zé)如下:

(1)制定物流營銷戰(zhàn)略。

(2)進(jìn)行物流營銷預(yù)測。

(3)制定業(yè)務(wù)部營銷季度計(jì)劃與年度計(jì)劃。

(4)制定業(yè)務(wù)部管理制度與工作規(guī)范。

(5)負(fù)責(zé)與客服部及其他部門的工作協(xié)調(diào)。

(6)業(yè)務(wù)部工作各環(huán)節(jié)管理與指導(dǎo)。

(7)業(yè)務(wù)部內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

(8)業(yè)務(wù)成本與費(fèi)用管理。

(9)對業(yè)務(wù)人員的工作考核。

(10)設(shè)計(jì)與調(diào)整部門工作崗位。

(11)本部門員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配。

(12)通過調(diào)研和統(tǒng)計(jì),為業(yè)務(wù)增長收集有關(guān)信息。

2、業(yè)務(wù)組長

(1)管理和統(tǒng)計(jì)組內(nèi)業(yè)務(wù)員每日業(yè)務(wù)量。

(2)每周開會向業(yè)務(wù)經(jīng)理上報(bào)上周業(yè)務(wù)工作及分析。

(3)進(jìn)行業(yè)務(wù)訂單跟蹤查詢。

3、業(yè)務(wù)員

(1)明確公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(2)構(gòu)筑營銷理念,創(chuàng)建營銷體系,建立健全銷售部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

(3)維持與老客戶的良好關(guān)系,努力發(fā)展新客戶。

(4)維護(hù)公司利益,進(jìn)行售價(jià)管理,為公司進(jìn)行價(jià)格決策提供市場依據(jù)。

(5)進(jìn)行市場調(diào)研和市場需求預(yù)測,提出產(chǎn)品競爭策略和新產(chǎn)品開發(fā)建議。

(6)掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)出現(xiàn)異常時盡可能協(xié)助其他部門解決問題,及時安排出貨及跟蹤貨款回收情況。

第六章、部門管理

1、工作要求

(1)遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

(2)工作時間必須穿正裝上班。

(3)工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

(4)遇有工作部署應(yīng)立即行動。

(5)工作中不扯閑話,不玩手機(jī)。

(6)工作中不要隨便離開自己的崗位。

(7)離開自己的座位時要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠(yuǎn)離。

(8)長時間離開崗位時,事先應(yīng)拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

(9)不打私人電話,不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

(10)在辦公室內(nèi)保持安靜,不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

2、辦公用品和文件的保管

(1)辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

(2)辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。

(3)辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

(4)文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、?

預(yù)覽閱讀已結(jié)束,查看全文和法務(wù)的填寫指南,請下載范本

律師提示:范本有風(fēng)險(xiǎn),使用需謹(jǐn)慎,法律是經(jīng)驗(yàn)性極強(qiáng)的領(lǐng)域,范本無法思考和涵蓋全面,最好找專業(yè)律師起草或?qū)徍撕笫褂谩?span id="xg35l5v" class="tu">QQ在線咨詢

本文版權(quán)歸廈門易法通法務(wù)信息管理股份有限公司所有,轉(zhuǎn)載時請注明網(wǎng)站名稱、網(wǎng)址等,不得隨意刪改文章內(nèi)容,否則我司將保留法律追究權(quán)利。

標(biāo)簽: 物流公司 業(yè)務(wù)部 章程 來源:yifatong .com

您可能感興趣

其他人還看過

更多>> 更多>>

其他相關(guān)產(chǎn)品

電話咨詢

讓您從法律難題的困擾中解脫

咨詢律師

99元/半小時

企業(yè)法律顧問

聆聽來自創(chuàng)業(yè)律師的心聲

咨詢律師

29800元/年

服務(wù)熱線
可信網(wǎng)站身份認(rèn)證 支付寶特約商家 網(wǎng)上交易保障中心 保障
關(guān)于我們 網(wǎng)站地圖 隱私申明 閩ICP備09042048號-2 版權(quán):易法通股份
關(guān)注導(dǎo)師
關(guān)閉

連續(xù)5天獲取價(jià)值700元干貨

Day1贈送 法務(wù)官針對所需合同制定法律風(fēng)險(xiǎn)提示版1份

Day2贈送 視頻課程教《勞動合同填寫指南》

Day3贈送 《公司章程范本》或《保密協(xié)議范本》1份

Day4贈送 法務(wù)官微信在線專業(yè)答疑1小時

Day5贈送 視頻課程《社保入稅爭議處理》教避稅秘訣

二維碼

① 掃描左側(cè)二維碼,關(guān)注我個人微信

② 關(guān)注后,發(fā)送關(guān)鍵字“干貨”2個字

③ 我給你發(fā)《勞動合同風(fēng)險(xiǎn)版》.doc

④ 每天找我要以上物料

title
二維碼

微信掃描二維碼

加我個人微信

法律問題,實(shí)時回復(fù)