發(fā)表于:2015-01-17閱讀量:(5196)
在創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)總會(huì)頭疼這樣的一個(gè)問題:是否要請(qǐng)法律顧問?一些小型的公司因?yàn)楸旧碣Y金不足,更是舍不得花這一筆錢,尤其對(duì)于初創(chuàng)公司來說并不是小數(shù)目。那么,創(chuàng)業(yè)初期到底需不需要法律顧問呢?
一、創(chuàng)業(yè)初期需要一個(gè)法律顧問
在創(chuàng)業(yè)初期,公司往往會(huì)遇到很多法律問題比如公司結(jié)構(gòu)的選擇、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、公司出資的形式等等。很多創(chuàng)業(yè)者并不明白這些法律概念背后所蘊(yùn)含的真正意義,隨便作出選擇可能日后會(huì)付出更大的代價(jià)。
而有的人則會(huì)錯(cuò)誤地認(rèn)為律師或法律顧問只要等到問題出現(xiàn)了再請(qǐng)就可以了。實(shí)際上,這種觀點(diǎn)很危險(xiǎn),一旦出現(xiàn)法律問題,可能已經(jīng)無法挽回?fù)p失。而且,我們知道律師或者法律顧問所做的工作不僅僅是解決已經(jīng)出現(xiàn)的法律問題,最重要的是在法律問題出現(xiàn)之前做好法律風(fēng)險(xiǎn)的防范,避免出現(xiàn)糾紛給公司造成損失,使企業(yè)健康有序地發(fā)展。
二、阿里巴巴——成功的典型
在這一方面,一個(gè)成功的典例就是的是阿里巴巴團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴在創(chuàng)立初期,就十分重視法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,將一些資深律師(即法律顧問)引入合伙人中,阿里巴巴的30位合伙人中就有3位是資深律師,被稱為阿里的三大法律護(hù)衛(wèi)。其中,以蔡崇信為例,在初創(chuàng)公司時(shí)起草了合同并讓合伙人簽署,為阿里帶來了“契約精神”和“國際游戲規(guī)則”,使公司建立起符合國際玩法的治理結(jié)構(gòu),也將最初十八羅漢團(tuán)隊(duì)的利益綁到了一起,阿里巴巴才能成長得如此迅速。
三、小編建議
企業(yè)法律顧問作為一個(gè)專業(yè)的人士,具備完善的法律知識(shí)結(jié)構(gòu)和嫻熟的法律技能,更重要的是要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的處理問題能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)調(diào)處糾紛、建章立制、防范法律風(fēng)險(xiǎn)并增加利潤。一個(gè)好的法律顧問對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展、戰(zhàn)略和管理、營銷和售后具有至關(guān)重要的作用。因此,有條件的創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)一個(gè)法律顧問。
一些小企業(yè)可能確實(shí)花費(fèi)不起一筆昂貴的律師費(fèi)用,或者短期內(nèi)沒有法律事務(wù)需要處理。但是,即便如此每個(gè)公司至少也應(yīng)該有自己的律師名單,通過平時(shí)的接觸去了解一些律師和一些事務(wù)所,比較他們的風(fēng)格和專業(yè)方向,在未來發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)或很難明確的情況下提前做好防范的準(zhǔn)備。同時(shí),通過與律師接觸也是建立律師與企業(yè)的交流溝通渠道,只有律師在了解企業(yè)的經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,當(dāng)企業(yè)遇到問題才能及時(shí)給出準(zhǔn)確的答案和最優(yōu)的建議。
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