當“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量襲向整個傳統(tǒng)行業(yè)，各大垂直細分領域的從業(yè)者們也希望借助互聯(lián)網(wǎng)+這股東風，迎來屬于自己的春天。當法律電商創(chuàng)業(yè)或法律電商融資的消息接踵而來；當一大波的法律電商平臺相繼誕生，越來越多的從業(yè)者加入這一市場；當BAT巨頭也以投資的方式踏足法律電商，法律電商發(fā)展春天的到來并不遠了。

在這股法律電商創(chuàng)業(yè)熱的背后，作為行業(yè)的探索者，老牌法律電商們也成為媒體和從業(yè)者深度研究的對象。據(jù)財經(jīng)網(wǎng)報道顯示：2013年正式上線的老牌法律電商平臺已經(jīng)成功擁有25萬注冊用戶，銷售收入累計超過2500萬，并在近日成功獲得了B輪融資，到賬投資金額達到1400萬，平臺整體估值過億，成功打造法律電商標準化的典型案例。

從無到有，老牌法律電商們此前的發(fā)展之路并不好走。從0位用戶到25萬用戶，易法通究竟是怎樣做到的？從0到估值過億，易法通又是怎樣打造法律電商標準化典型案例的呢？

服務標準化-易法通用互聯(lián)網(wǎng)思維打造輕運營的服務商

國內(nèi)法律電商起步比西方國家略晚，這和國內(nèi)民眾法律意識不夠強烈的市場現(xiàn)狀，有著很大關系。在國內(nèi)的市場環(huán)境下，法律行業(yè)本身就和教育、醫(yī)療行業(yè)一樣，專業(yè)化程度很高，標準化難度大，如果沒有強烈的市場需求需要滿足，整個行業(yè)的標準化、規(guī)?；M程只能被迫延緩。

那么，當法律電商從業(yè)者帶著互聯(lián)網(wǎng)的力量開始走進法律服務市場之后，又是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量給法律服務帶來新的運營模式，也將擁有更大的能力推動行業(yè)標準化呢。這一點，易法通似乎已經(jīng)證明了。

從2008年成立開始，易法通就投入了大量資金、人力資源開發(fā)非訴訟業(yè)務的標準化數(shù)據(jù)庫，試圖從非訴訟業(yè)務上率先開啟法律服務的產(chǎn)品化和標準化進程，從而在非訴訟業(yè)務領域推動法律電商規(guī)?；l(fā)展奠定堅實的基礎。

因此，當2013年易法通法律電商服務平臺帶著多款標準化數(shù)據(jù)庫成功上線之后，整個行業(yè)便對易法通的標準化工作給予了認可，網(wǎng)易科技等多家科技媒體更是將易法通譽為中國版的“legalzoom”，連續(xù)進行了多篇報道。伴隨著易法通攜帶著合同文本數(shù)據(jù)庫、規(guī)章制度庫、訴訟文書庫、擁有自主知識產(chǎn)權的法律實務咨詢系統(tǒng)、自主研發(fā)的企業(yè)法務CRM信息管理系統(tǒng)正式上線，法律服務標準化工作也終于成功落地。

如今，在國外legaozoom和國內(nèi)易法通之后，越來越多的法律電商創(chuàng)業(yè)者開始走進法律文書標準化市場，也開始嘗試以互聯(lián)網(wǎng)集中式呼叫中心為載體，覆蓋全國的服務網(wǎng)絡為通路，建立高度系統(tǒng)化管理與協(xié)作的法律公共服務平臺的方式。這樣的現(xiàn)象，一方面是證明了法律電商創(chuàng)業(yè)越來越火，易法通創(chuàng)業(yè)之初選擇的法律文書標準化方向，已經(jīng)成為法律電商創(chuàng)業(yè)最適合切入的方向之一；另一方面也證明了互聯(lián)網(wǎng)的力量的確可以推動法律服務行業(yè)產(chǎn)品化、標準化、規(guī)?；?，法律電商將用輕運營的模式、用互聯(lián)網(wǎng)的思路，改造傳統(tǒng)法律服務市場，開啟一個全新的法律服務模式。

對象集中化-專注于為中小企業(yè)和家庭個人提供法律服務

而除卻易法通在自身產(chǎn)品的研發(fā)定位精準有效，成功實現(xiàn)了法律服務的標準化工作，為其打造行業(yè)標準化典型案例提供了很大幫助以外，集中面向中小企業(yè)和家庭個人用戶，也是易法通垂直化發(fā)展品牌和市場的一處妙筆。

據(jù)國家工商總局2015年5月發(fā)布的《全國市場主體發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，5月份全國新登記注冊市場主體137.8萬戶，比上年同期增長20.4%，截至5月底，全國實有各類市場主體7264萬戶，其中企業(yè)1959.4萬戶。以9000萬戶中小企業(yè)中小市場主體為總數(shù)，按照30%的活躍率，整個市場上目前最多將擁有2700萬法律電商潛在服務對象，有這些中小企業(yè)的幫助，整個法律電商行業(yè)都將會迎來更好的發(fā)展機遇。

從成立開始，易法通就專注于中小企業(yè)和家庭的個人用戶市場，用標準化的法律文書數(shù)據(jù)庫和方便的法務CRM信息管理系統(tǒng)給用戶們帶來全新的法律服務體驗：方便、專業(yè)、快捷、性價比高。精準地抓住這一群細分用戶市場的需求，給易法通的品牌建設和專業(yè)能力提升都提供了很大的幫助。

如今，隨著政府“萬眾創(chuàng)業(yè)”口號的響起；隨著政府鼓勵人們創(chuàng)業(yè)，海量的中小企業(yè)出現(xiàn)在市場上；隨著國民法律意識不斷增強，中小企業(yè)和個人對于法律事務的重視程度大大提升，給整個法律市場帶來了巨大的發(fā)展機遇。

作為一家從多年之前就已經(jīng)開始樹立了“為中小企業(yè)服務的法律電商”形象的平臺，易法通本身已經(jīng)發(fā)展了超過10000余人的聯(lián)盟律師團隊，覆蓋全國四線以上城市，自建了自己的律師服務團隊，成為7000多家中小企業(yè)和25萬個人的法律服務商。這些過去積累的資源在易法通成功打造非訴訟業(yè)務標準化的標桿案例之后更是突出，將有益于強化易法通與中小企業(yè)和家庭個人之間的聯(lián)系，并給易法通抓住市場機遇提供莫大的幫助。而這一切，和易法通成立之時就將目標用戶集中化，垂直化地為中小企業(yè)和家庭個人用戶服務，有著很大關系。

法律電商將在萬眾創(chuàng)業(yè)的風潮和更多創(chuàng)業(yè)者和資本的共同努力下，迎來其發(fā)展的春天。易法通用多年的堅持證明了法律服務也是可以標準化的，也正是這種敢為人先的嘗試精神、不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神和對于法律服務標準化的執(zhí)著精神，讓一直為廣大中小企業(yè)和家庭個人用戶貼心服務的易法通，有機會帶領從業(yè)者為法律電商謀得更好未來，這對于行業(yè)來說無疑也是一個勵志案例。

易法通