一部《中國合伙人》電影，讓大家記住了里面的一句感概，“不要和朋友一起創(chuàng)業(yè)”?？墒?，不跟朋友一起創(chuàng)業(yè)，在初創(chuàng)階段，你還有可以信任、可以合作的人嗎？事實(shí)上，跟朋友合作創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)。問題的關(guān)鍵是，朋友成為合伙人之后，該如何維系這種商業(yè)關(guān)系？

?    明確合作目的與目標(biāo) 

商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo)，有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，才能走到一起來，所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系！也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當(dāng)中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意！當(dāng)你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標(biāo)是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標(biāo)，合作才能成立。

?    確定合作伙伴的職責(zé) 

在合作初期，創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé)，不能模糊，要能拿出書面的職責(zé)分析，因?yàn)槭情L期的合作，明晰責(zé)任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng)業(yè)合作中會有問題，就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠！ 

?    明確合作過程的投入比例利潤分配 

合作投入比例是合作開始雙方根據(jù)各自的合作資源作價而產(chǎn)生！因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系，也要書面明細(xì)清楚；當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化，投入也要變化，在開始的時候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的

投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股，來分配投入產(chǎn)出的利益！根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同，分配雙方的利潤。

?    制定合作方的退出機(jī)制 

合作要想好不合作，當(dāng)一方退出，什么時候退出，退出時的投入比與退出比的比例，以及怎樣補(bǔ)償，是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)！合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分！ 

?    預(yù)防合作過程摩擦

合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責(zé)，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍，預(yù)防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！ 

?    建立合作之間的商業(yè)信任 

由于合作者初期的合作關(guān)系的原因，合作重情！把一些合作細(xì)節(jié)都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現(xiàn)的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決！把朋友和親人之間的合作要建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上，用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防，提前明晰！一切合同化！創(chuàng)造一個良好的合作的平臺。

更多合伙資源等待你的“翻牌”? ? ?

《合伙企業(yè)和有限責(zé)任公司的區(qū)別》

《民商觀察：無書面協(xié)議的個人合伙》

《有限合伙人能執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)嗎？》

《普通合伙人在合伙事務(wù)執(zhí)行中有哪些權(quán)利？》

《新合伙人對其入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)應(yīng)否承擔(dān)責(zé)任？》

本文版權(quán)歸易法通所有，轉(zhuǎn)載時請注明出處，必須保留網(wǎng)站名稱、網(wǎng)址、作者等信息，不得隨意刪改文章任何內(nèi)容，否則我公司將保留法律追究權(quán)利。

合伙  合伙協(xié)議  中國合伙人